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2026-04

國有大行“十五五”戰(zhàn)略藍(lán)圖：轉(zhuǎn)型路徑與價(jià)值重塑

隨著“十四五”規(guī)劃即將收官，“十五五”規(guī)劃即將開啟，國有大型商業(yè)銀行作為中國金融體系的核心支柱，正站在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

24

2026-04

城商行破局之道：深耕區(qū)域、科技賦能與差異化競爭

近年來，隨著利率市場化深化、金融脫媒加速以及互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起，城市商業(yè)銀行的經(jīng)營環(huán)境面臨前所未有的挑戰(zhàn)

09

2026-04

銀行網(wǎng)點(diǎn)如何打造不可復(fù)制的核心競爭力？關(guān)鍵在于這三點(diǎn)

在金融行業(yè)競爭日益激烈的今天，銀行網(wǎng)點(diǎn)的核心競爭力已成為決定其市場地位和未來發(fā)展的關(guān)鍵因素

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2026-03

增速換擋期的價(jià)值答卷：光大銀行重塑增長內(nèi)核的三大路徑

在宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景下，銀行業(yè)作為順周期行業(yè)正面臨普遍增長壓力

25

2026-03

特色支行創(chuàng)新：銀行業(yè)差異化競爭的新引擎

在銀行業(yè)同質(zhì)化競爭日益加劇的今天，如何通過營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展，已成為金融機(jī)構(gòu)提升市場競爭力的關(guān)鍵課題

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2026-03

銀發(fā)經(jīng)濟(jì)崛起：商業(yè)銀行如何把握老年金融市場的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

隨著我國老齡化進(jìn)程加速，"銀發(fā)一族"正成為消費(fèi)市場的重要力量。養(yǎng)老地產(chǎn)、健康護(hù)理、老年旅游等"銀色產(chǎn)業(yè)"蓬勃發(fā)展，商業(yè)銀行也敏銳捕捉到這一趨勢，紛紛推出專屬金融產(chǎn)品和服務(wù)

28

2026-02

零售銀行戰(zhàn)略制勝之道：全渠道模式引領(lǐng)未來

數(shù)據(jù)顯示，全球零售銀行數(shù)字化渠道滲透率早已突破...

26

2026-02

銀行網(wǎng)點(diǎn)大撤退：數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的陣痛與新生

近年來，國內(nèi)銀行業(yè)迎來了一場深刻的變革。工商銀行、建設(shè)銀行等國有大行紛紛縮減線下網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模，超千家網(wǎng)點(diǎn)陸續(xù)停止?fàn)I業(yè)

25

2026-02

銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)新趨勢：從全年無休到特色化轉(zhuǎn)型

近年來，銀行業(yè)在金融服務(wù)質(zhì)量與效率上的探索不斷深化

29

2026-01

江西某農(nóng)商行：以“三個(gè)強(qiáng)化”推動(dòng)降本增效，提升經(jīng)營質(zhì)效

今年以來，江西某農(nóng)商行深入貫徹落實(shí)關(guān)于降本增效的工作部署，通過“強(qiáng)化過程管理、強(qiáng)化資金成本管控、強(qiáng)化運(yùn)營成本優(yōu)化”三大舉措，全面提升精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理質(zhì)效的顯著提升

27

2026-01

工行破局“村改支”，村鎮(zhèn)銀行改革步入深水區(qū)

國有大行的正式入場，無疑為這場“村改支”或“村改分”的改革按下了“加速鍵”

15

2026-01

銀行線上渠道“瘦身”進(jìn)行時(shí)：從多App并行到集約化運(yùn)營的必然選擇

近期，銀行業(yè)掀起一股線上渠道精簡整合的浪潮

09

2026-01

2025年上半年銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展變化速報(bào)

2025年上半年銀行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展變化速報(bào)

08

2026-01

新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)銀行渠道變革：構(gòu)建協(xié)同共贏的全渠道新生態(tài)

科技創(chuàng)新浪潮與產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求的雙重驅(qū)動(dòng)下，銀行積極探索渠道轉(zhuǎn)型路徑，以期在數(shù)字化時(shí)代保持競爭力

30

2025-12

從“量”到“效”：工行"十四五"網(wǎng)點(diǎn)布局解碼與未來破局（下）

“十五五”新征程的號(hào)角即將吹響，銀行需要通過系統(tǒng)梳理“十四五”期間全國銀行網(wǎng)點(diǎn)布局特征、布局趨勢，并深入分析區(qū)域發(fā)展差異、個(gè)性競爭布局，為“十五五”時(shí)期網(wǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)和實(shí)踐指引

25

2025-12

從“量”到“效”：工行"十四五"網(wǎng)點(diǎn)布局解碼與未來破局（上）

“十五五”新征程的號(hào)角即將吹響，銀行需要通過系統(tǒng)梳理“十四五”期間全國銀行網(wǎng)點(diǎn)布局特征、布局趨勢，并深入分析區(qū)域發(fā)展差異、個(gè)性競爭布局，為“十五五”時(shí)期網(wǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)和實(shí)踐指引

11

2025-12

銀行業(yè)洗牌加速！半年55家銀行解散背后，釋放什么信號(hào)？

2025年剛過半程，中國銀行業(yè)已迎來一場顯著的整合浪潮

04

2025-12

網(wǎng)點(diǎn)365天不打烊？透視銀行服務(wù)升級(jí)的深層次變革

近期，深圳福田銀座村鎮(zhèn)銀行宣布了一項(xiàng)引人注目的服務(wù)調(diào)整：轄內(nèi)所有網(wǎng)點(diǎn)恢復(fù)“365天無休”服務(wù)模式

25

2025-11

博智經(jīng)邦應(yīng)邀為某六大行總行提供2025年度網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)管理培訓(xùn)服務(wù)

21

2025-11

當(dāng)銀行遇見藝術(shù)：工行深港支行的“美麗轉(zhuǎn)身”與灣區(qū)金融新敘事

走進(jìn)銀行，不再只為存取轉(zhuǎn)賬，而是在流金藝?yán)戎衅肺懂?dāng)代藝術(shù)，在冥想空間里沉淀思緒

20

2025-11

銀行智能化浪潮：把握金融科技的深度蛻變與未來新局

2024年已成為銀行智能化轉(zhuǎn)型的分水嶺。技術(shù)躍遷、政策賦能與行業(yè)競爭正形成三維共振，倒逼我們從集中"效率優(yōu)化"邁向"價(jià)值重構(gòu)"趨勢。

17

2025-11

破局“三低”困境：2024中國銀行業(yè)的戰(zhàn)略突圍與價(jià)值重構(gòu)

2024年，中國銀行業(yè)在"低利率、低息差、低增長"的復(fù)雜環(huán)境中展現(xiàn)出戰(zhàn)略韌性。

13

2025-11

當(dāng)“頂流潮玩”遇上“花式攬儲(chǔ)”：銀行的年輕化突圍與合規(guī)之思

在銀行傳統(tǒng)獲客手段日趨同質(zhì)化的當(dāng)下，平安銀行近期掀起的一股營銷熱潮引發(fā)了業(yè)界與年輕群體的廣泛關(guān)注：將泡泡瑪特旗下炙手可熱的IP“Labubu”玩偶作為存款禮品。

27

2025-10

解碼百年中行的組織基因：國際化的架構(gòu)密碼

經(jīng)歷百年風(fēng)云變幻，中行始終是中國銀行業(yè)發(fā)展的親歷者與推動(dòng)者。當(dāng)我們探尋他的經(jīng)營脈絡(luò)，其獨(dú)特的組織架構(gòu)無疑是解鎖其輝煌的關(guān)鍵密碼。

24

2025-10

村鎮(zhèn)銀行沉浮錄：填補(bǔ)空白、直面短板與突圍之路

在中國廣袤的縣域經(jīng)濟(jì)版圖上，村鎮(zhèn)銀行如同一張細(xì)密的金融毛細(xì)血管網(wǎng)，肩負(fù)著填補(bǔ)農(nóng)村金融服務(wù)空白、激活縣域經(jīng)濟(jì)末梢的重任。

21

2025-10

跨界體育營銷新范式：一場足球聯(lián)賽如何撬動(dòng)萬億零售生態(tài)

當(dāng)江蘇省13座城市的球隊(duì)在綠茵場捉對廝殺，場外關(guān)于“散裝江蘇”的趣味討論正席卷社交媒體。這場被稱為“蘇超”的江蘇省城市足球聯(lián)賽，不僅成為區(qū)域文化現(xiàn)象，更讓總冠名商江蘇銀行完成了一場現(xiàn)象級(jí)品牌滲透

29

2025-09

中國建設(shè)銀行組織架構(gòu)解析：構(gòu)建穩(wěn)健發(fā)展的核心框架

商業(yè)銀行的組織架構(gòu)是其內(nèi)部控制環(huán)境與戰(zhàn)略執(zhí)行能力的關(guān)鍵載體，深刻影響著其業(yè)務(wù)發(fā)展與市場競爭力。作為國內(nèi)領(lǐng)先的金融集團(tuán)，中國建設(shè)銀行龐大而高效的組織體系是支撐其全球業(yè)務(wù)拓展與綜合化經(jīng)營的重要基石。

28

2025-09

逆周期航行的金融旗艦：解碼工行2024轉(zhuǎn)型密碼

當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)的潮水退卻時(shí)，真正的航海家方顯本色。利率市場化浪潮與實(shí)體復(fù)蘇的雙重考驗(yàn)下，工商銀行這家坐擁48.8萬億資產(chǎn)的金融巨擘，正在用數(shù)字化羅盤重構(gòu)自己的航海圖。

25

2025-09

穿越周期穩(wěn)增長！看懂郵儲(chǔ)銀行的"逆風(fēng)密碼"

在2024年銀行業(yè)充滿挑戰(zhàn)的大環(huán)境下，郵儲(chǔ)銀行交出了一份亮眼答卷：全年?duì)I收3487.8億元、凈利潤864.8億元的雙雙增長，如同寒冬里綻放的臘梅。最令人矚目的是，在同行普遍承壓的凈息差指標(biāo)上，郵儲(chǔ)以1.87%的優(yōu)異表現(xiàn)穩(wěn)居六大行之首，確保了主營業(yè)務(wù)的盈利能力。

25

2025-09

博智經(jīng)邦應(yīng)邀為某大型股份制商業(yè)銀行總行提供網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃選址專題培訓(xùn)

01

2025-09

新常態(tài)下區(qū)域性銀行的破局之道——杭州銀行篇

當(dāng)行業(yè)增速普遍承壓時(shí)，杭州銀行卻緊扣 “深化改革，強(qiáng)基固本”這一核心主題，交出了資產(chǎn)突破兩萬億、凈利潤增速18%的亮眼成績單。

29

2025-08

新常態(tài)下區(qū)域性銀行的破局之道——寧波銀行篇

在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的潮汐中，銀行業(yè)正經(jīng)歷著"資產(chǎn)荒"與"息差縮窄"的雙重考驗(yàn)。

28

2025-08

新常態(tài)下區(qū)域性銀行的破局之道——遼寧農(nóng)商銀行篇

在國家全面推進(jìn)數(shù)字中國建設(shè)及深化農(nóng)村金融改革的政策背景下，遼寧農(nóng)商銀行積極響應(yīng)《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》，錨定“打造全國一流的現(xiàn)代新型農(nóng)商銀行”戰(zhàn)略目標(biāo)

05

2025-08

新常態(tài)下區(qū)域性銀行的破局之道——江蘇銀行篇

05

2025-08

新常態(tài)下區(qū)域性商業(yè)銀行的破局之道——南京銀行篇

在當(dāng)前城商行深化改革的浪潮中，結(jié)合市場需求推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已成為行業(yè)突圍的關(guān)鍵路徑。

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2025-07

AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)銀行服務(wù)模式革新：首個(gè)AI原生手機(jī)銀行“破界”上線

某城商行于2025年4月推出的業(yè)內(nèi)首家AI原生手機(jī)銀行已經(jīng)灰度上線，部分鴻蒙系統(tǒng)端的用戶可以下載體驗(yàn)。標(biāo)志著我國城商行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中邁出了突破性步伐。

30

2025-06

銀行網(wǎng)點(diǎn)變身記：從“玻璃柜臺(tái)”到“生活伙伴”的轉(zhuǎn)型實(shí)踐

當(dāng)“場景化服務(wù)”與“數(shù)字化觸點(diǎn)”成為銀行業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵詞，傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點(diǎn)正經(jīng)歷著從“業(yè)務(wù)受理終端”向“綜合服務(wù)生態(tài)”的躍遷。

05

2025-06

以特色網(wǎng)點(diǎn)為支點(diǎn)，深耕本土的普惠實(shí)踐——以安吉農(nóng)商銀行為例

浙江安吉農(nóng)商銀行通過打造“特色網(wǎng)點(diǎn)+本土深耕”模式，探索出一條可持續(xù)的發(fā)展路徑。

26

2025-05

土右旗創(chuàng)新政銀合作網(wǎng)點(diǎn)——銀行網(wǎng)點(diǎn)與民生溫度

土右旗的創(chuàng)新實(shí)踐印證了"政務(wù)服務(wù)供給側(cè)改革"的深層價(jià)值——當(dāng)政務(wù)窗口深度嵌入社會(huì)毛細(xì)血管，帶來的不僅是物理距離的縮短，更是治理效能的幾何級(jí)提升。

13

2025-05

特色銀行網(wǎng)點(diǎn)：在探索創(chuàng)意中滿足客群需求

特色網(wǎng)點(diǎn)通過場景化、情感化的設(shè)計(jì)，將冰冷的金融服務(wù)轉(zhuǎn)化為有溫度的生活陪伴。無論是選址策略還是空間設(shè)計(jì)，均需圍繞目標(biāo)客群的核心需求展開。

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2025-04

央行等四部門聯(lián)合印發(fā)！金融“五篇大文章”總體統(tǒng)計(jì)制度出爐

2025年4月15日，為貫徹落實(shí)中央金融工作會(huì)議精神，支持做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融五篇大文章，中國人民銀行會(huì)同金融監(jiān)管總局、中國證監(jiān)會(huì)、國家外匯局聯(lián)合印發(fā)《金融“五篇大文章”總體統(tǒng)計(jì)制度(試行)》

15

2025-04

AI浪潮下，銀行網(wǎng)點(diǎn)該“卷”什么？

在DeepSeek等AI與金融科技深度融合的背景下，商業(yè)銀行線下網(wǎng)點(diǎn)的“瘦身”已成為不可逆的趨勢。

07

2025-04

讓DeepSeek在銀行落地生花：AI與金融

當(dāng)今，國內(nèi)多家銀行從基礎(chǔ)設(shè)施到業(yè)務(wù)場景全面擁抱AI技術(shù)，逐步構(gòu)建起以Deepseek為主流的ai差異化競爭力。

03

2025-04

銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型：重構(gòu)客戶體驗(yàn)的三大核心策略

如何讓網(wǎng)點(diǎn)從“交易場所”蛻變?yōu)椤皟r(jià)值中心”？

28

2025-03

工行、建行、興業(yè)等多家銀行率先行動(dòng)！

?近期國家金融監(jiān)督管理總局出臺(tái)的并購貸款新政試點(diǎn)，在科技企業(yè)領(lǐng)域引發(fā)顯著政策效應(yīng)。自3月初試點(diǎn)政策落地以來，多家商業(yè)銀行快速響應(yīng)，通過調(diào)整授信策略支持科技產(chǎn)業(yè)相關(guān)融資需求。?近期國家金融監(jiān)督管理總局出臺(tái)的并購貸款新政試點(diǎn)，在科技企業(yè)領(lǐng)域引發(fā)顯著政策效應(yīng)。自3月初試點(diǎn)政策落地以來，多家商業(yè)銀行快速響應(yīng)，通過調(diào)整授信策略支持科技產(chǎn)業(yè)相關(guān)融資需求。

25

2025-03

瘋狂星期四，一起看看這家“肯+郵”特色網(wǎng)點(diǎn)！

銀行網(wǎng)點(diǎn)正在變得更有“煙火氣”。

18

2025-03

博智經(jīng)邦中標(biāo)某四大行深圳市分行網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃項(xiàng)目

13

2025-03

銀行網(wǎng)點(diǎn)如何“煥新顏”，引領(lǐng)服務(wù)新風(fēng)尚？

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2025-03

博智經(jīng)邦中標(biāo)中國郵政集團(tuán)西南地區(qū)某省會(huì)城市分公司低效網(wǎng)點(diǎn)布局優(yōu)化項(xiàng)目

10

2025-02

工商銀行案例分享——領(lǐng)航金融服務(wù)，助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新篇章

24

2025-01

一分鐘速覽2024年全國銀行網(wǎng)點(diǎn)變化情況

22

2025-01

“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”的認(rèn)知轉(zhuǎn)型與發(fā)展機(jī)遇探索

15

2025-01

國有大行如何書寫數(shù)字金融新篇章

08

2025-01

上海農(nóng)商銀行：養(yǎng)老金融特色網(wǎng)點(diǎn)煥新升級(jí)，打造老年友好服務(wù)新標(biāo)桿

20

2024-12

中行聚焦金融“五篇大文章”案例分享——提質(zhì)增效,助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

11

2024-12

建設(shè)銀行網(wǎng)點(diǎn)煥新升級(jí)，打造高效特色服務(wù)新體驗(yàn)

04

2024-12

中信銀行“幸福+”養(yǎng)老金融服務(wù)體系換新升級(jí)

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2024-11

招商銀行案例分享——“多措并舉，引領(lǐng)綠色金融新風(fēng)尚”

15

2024-11

農(nóng)業(yè)銀行案例分享——“抓實(shí)場景優(yōu)化，全面提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)效”

13

2024-11

工商銀行“網(wǎng)點(diǎn)競爭力提升”案例分享——強(qiáng)基固本促創(chuàng)新

06

2024-11

揭秘農(nóng)商銀行的差異化發(fā)展之道

04

2024-11

“數(shù)字金融”案例分享：中國銀行布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建數(shù)字金融服務(wù)新賽道

18

2024-10

工商銀行案例分享——“5+3”工作法提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能

14

2024-10

探索農(nóng)商銀行網(wǎng)點(diǎn)：特色化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新之路

27

2024-09

網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)案例分享——建設(shè)銀行探索“提能創(chuàng)優(yōu)”新路徑

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2024-09

“網(wǎng)點(diǎn)競爭力提升”案例分享——堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”,激發(fā)經(jīng)營活力

05

2024-09

網(wǎng)點(diǎn)效能提升：揭秘優(yōu)化客戶動(dòng)線的策略

30

2024-08

銀行網(wǎng)點(diǎn)裁撤再來襲，精英網(wǎng)點(diǎn)靠什么“卷”？

16

2024-08

社區(qū)支行十年變遷錄：半數(shù)退場，多數(shù)轉(zhuǎn)型銀行支行謀新局

07

2024-08

“五篇大文章”實(shí)踐案例——“建行生活”，做好數(shù)字金融大文章！

24

2024-07

“五篇大文章”實(shí)踐案例——建設(shè)銀行養(yǎng)老金融大文章新探索

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2024-07

“五篇大文章”實(shí)踐案例——東莞金融機(jī)構(gòu)齊力推進(jìn)綠色金融發(fā)展

17

2024-07

“五篇大文章”實(shí)踐案例——揭秘大行發(fā)展科技金融的靶點(diǎn)

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2024-07

“五篇大文章”實(shí)踐案例——貴州工行深化普惠金融，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)

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2024-06

ATM機(jī)，何去何從？

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2024-05

銀行戰(zhàn)略發(fā)展關(guān)鍵：成本優(yōu)化！

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2024-05

銀行柜臺(tái)的未來：消失還是轉(zhuǎn)型？

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2024-05

農(nóng)商銀行如何從“開門紅”走向“全年紅”？

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2024-03

2023年國有大型商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)變化趨勢盤點(diǎn)

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2024-02

2023年全國銀行網(wǎng)點(diǎn)變化趨勢盤點(diǎn)

23

2024-01

2024年農(nóng)商銀行六大發(fā)展趨勢

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2023-12

“減”物理網(wǎng)點(diǎn)“加”數(shù)字化布局 探尋銀行物理網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型之路該怎么走？

05

2023-12

銀行物理網(wǎng)點(diǎn)的未來：消失與轉(zhuǎn)型之間的抉擇

11

2023-10

181家銀行又一次全比拼！

28

2023-09

博智經(jīng)邦中標(biāo)中國銀行某省分行全轄網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃項(xiàng)目

06

2023-09

探索多樣化合作方式，服貿(mào)會(huì)各銀行秀出“硬實(shí)力”

28

2023-08

省聯(lián)社改革加速：淡化行政色彩，“一省一策、因地制宜”

28

2023-08

博智經(jīng)邦對建行某一級(jí)分行開展網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃方法培訓(xùn)

15

2023-08

博智經(jīng)邦再次中標(biāo)某股份制商業(yè)銀行總行熱力圖選址和客戶畫像系統(tǒng)項(xiàng)目

19

2023-07

內(nèi)卷下的銀行轉(zhuǎn)型之路

03

2023-07

專業(yè)值得信賴 —— 博智經(jīng)邦物理渠道規(guī)劃成果獲工商銀行某省會(huì)分行好評

04

2023-05

您的銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營面臨這些窘境嗎？

28

2023-03

銀行業(yè)加速轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)探索新發(fā)展路徑

27

2023-03

博智經(jīng)邦與建設(shè)銀行某分行進(jìn)一步在選址層面深化合作

24

2022-11

關(guān)于銀行網(wǎng)點(diǎn)未來定位的思考

28

2022-10

博智經(jīng)邦中標(biāo)中國銀行某省會(huì)城市網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃項(xiàng)目

中國銀行某發(fā)達(dá)省份的省會(huì)城市開展了網(wǎng)點(diǎn)布局三年規(guī)劃咨詢服務(wù)招標(biāo)采購工作，我司成功中標(biāo)此項(xiàng)目

26

2022-10

博智經(jīng)邦為某省聯(lián)社展開網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范頂層設(shè)計(jì)工作

近日，為有效優(yōu)化營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)合理選址、布局、分類、資源配置，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)高效運(yùn)營，發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值，某省聯(lián)社決定引入專業(yè)咨詢公司協(xié)助聯(lián)社相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作。

30

2022-09

博智經(jīng)邦為工商銀行華北地區(qū)某分行提供網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃服務(wù)

工商銀行華北地區(qū)某分行決定邀請外部專業(yè)咨詢公司協(xié)助其物理網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化布局工作

29

2022-08

研究 | 網(wǎng)點(diǎn)智能化建設(shè)≠花錢買機(jī)器+科技化的豪華裝修

05

2022-08

博智經(jīng)邦中標(biāo)中國郵政儲(chǔ)蓄銀行某一級(jí)分行全省網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃選址工作

19

2022-07

權(quán)威解讀|網(wǎng)點(diǎn)總量縮減背景下，圖說四大行2022年上半年調(diào)整情況

隨著金融科技、線上金融的迅猛發(fā)展，全國銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量持續(xù)縮減，在總量減少背后，四大行作何調(diào)整？又在各地區(qū)如何布局？本文將對四大行2022年上半年投放數(shù)據(jù)進(jìn)行解讀。

15

2022-07

權(quán)威解讀|解讀2022年半年度全國網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量變化，啟發(fā)網(wǎng)點(diǎn)布局新思路

伴隨著金融科技能力的增強(qiáng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn)，全國銀行網(wǎng)點(diǎn)整體擴(kuò)張趨勢在2017年按下“頓點(diǎn)”，自此之后網(wǎng)點(diǎn)總量開始做“減法”，持續(xù)縮減。

14

2022-07

博智經(jīng)邦為某省聯(lián)社開展物理網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與轉(zhuǎn)型專題培訓(xùn)

24

2022-06

銀行場景金融不只是場景金融

22

2022-06

特色網(wǎng)點(diǎn) | 民生銀行順應(yīng)科技浪潮 著力布局“智慧銀行”體驗(yàn)店

16

2022-05

博智經(jīng)邦中標(biāo)某股份制商業(yè)銀行總行“熱力圖選址和客戶畫像系統(tǒng)軟件SaaS服務(wù)”項(xiàng)目

07

2022-05

博智經(jīng)邦成功中標(biāo)某股份制商業(yè)銀行總行網(wǎng)點(diǎn)總量規(guī)劃與數(shù)字化選址咨詢服務(wù)

2021年，我司有幸為某大型股份制商業(yè)銀行總行提供數(shù)字化選址咨詢試點(diǎn)服務(wù)，通過試點(diǎn)，專業(yè)咨詢公司在網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃、選址中的作用得到了總行及相關(guān)試點(diǎn)分行高度認(rèn)可。

11

2022-04

博智經(jīng)邦為某城商行總行開展網(wǎng)點(diǎn)選址方法培訓(xùn)

11

2022-04

【2021年報(bào)解讀】四大行走向大零售，積極推進(jìn)數(shù)字化與網(wǎng)點(diǎn)場景搭建

25

2022-03

「重要通知」博智經(jīng)邦“數(shù)智云”系統(tǒng)升級(jí)答疑

11

2022-03

【重要通知】博智經(jīng)邦“數(shù)智云”系統(tǒng)升級(jí)公告

07

2022-03

博智經(jīng)邦中標(biāo)中國建設(shè)銀行某省分行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)三年布局規(guī)劃項(xiàng)目

博智經(jīng)邦中標(biāo)中國建設(shè)銀行某省分行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)三年布局規(guī)劃項(xiàng)目

14

2022-02

“關(guān)停潮”放緩，轉(zhuǎn)型才是出路，解讀2021年銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀

最新解讀2021年銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀，銀行網(wǎng)點(diǎn)“關(guān)停潮”放緩，轉(zhuǎn)型才是出路。

11

2022-02

金融服務(wù)融入生活消費(fèi)，主題銀行煥發(fā)網(wǎng)點(diǎn)新活力

28

2022-01

致客戶：博智經(jīng)邦春節(jié)放假通知

17

2022-01

關(guān)愛“銀發(fā)一族”，金融機(jī)構(gòu)須站在老年群體角度看問題

12

2022-01

看“數(shù)字鴻溝”變“數(shù)字紅利” 金融機(jī)構(gòu)2021交答卷

29

2021-12

數(shù)據(jù)剪影下的2021農(nóng)行全國網(wǎng)點(diǎn)布局策略與特征

27

2021-12

對了嗎？——交通銀行網(wǎng)點(diǎn)“瘦身”布局戰(zhàn)略之審視

27

2021-12

銀行網(wǎng)點(diǎn)選址驚現(xiàn)“1+1<1”——博智經(jīng)邦2021銀行經(jīng)典規(guī)劃選址案例擷英（二）

24

2021-12

從地域分布看六大行網(wǎng)點(diǎn)布局畫像

15

2021-12

來了，12家股份制銀行2021年網(wǎng)點(diǎn)布局揭秘！

01

2021-12

案例 | 此地“有銀”三百兩——博智經(jīng)邦2021銀行經(jīng)典規(guī)劃選址案例（一）

博智經(jīng)邦作為中國銀行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃選址領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，歷經(jīng)數(shù)十載，積累了眾多銀行網(wǎng)點(diǎn)布局選址案例，現(xiàn)擷取一二以饗銀行界。

01

2021-12

博智經(jīng)邦完成某股份制銀行總行數(shù)字化選址項(xiàng)目并受到好評

近日，我司順利完成某股份制銀行總行的數(shù)字化選址咨詢項(xiàng)目。

24

2021-11

博智經(jīng)邦圓滿完成某大型國有銀行四川省分行網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃

2021年8月，南京博智經(jīng)邦企業(yè)管理咨詢有限公司正式啟動(dòng)某大型國有銀行四川省分行“十四五”規(guī)劃期內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的編制工作。

16

2021-11

【權(quán)威解讀】股份制銀行上半年盈利地圖——長珠渤為主，7家出現(xiàn)區(qū)域性虧損

20

2021-10

銀行業(yè)積極探索金融助推文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑

由于和用戶需求的無縫銜接以及服務(wù)獲取的高度便利性，場景金融未來發(fā)展空間巨大。近年來，銀行機(jī)構(gòu)也加大了對場景金融的布局。其中，文旅行業(yè)是銀行深入的重點(diǎn)場景領(lǐng)域之一。

18

2021-10

金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)容生態(tài)圈，養(yǎng)老、醫(yī)療特色服務(wù)惠民生

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，我國人口老齡化進(jìn)程加速，老年人口快速增長給金融服務(wù)帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一方面，老年人群受互聯(lián)網(wǎng)金融影響小，對傳統(tǒng)銀行業(yè)依賴度更高；另一方面，老年客群受主客觀因素影響，人工服務(wù)需求大，對實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)和服務(wù)人員提出了更高的需求。與此同時(shí)，延伸出的醫(yī)療主題也成為了銀行服務(wù)的重點(diǎn)方向。

17

2021-09

博智經(jīng)邦順利完成中國工商銀行某省分行全省網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃

9月15日，我司就中國工商銀行某省分行全省機(jī)構(gòu)布局規(guī)劃項(xiàng)目成果進(jìn)行匯報(bào)。

15

2021-09

博智經(jīng)邦中標(biāo)東北地區(qū)某大型國有銀行一級(jí)分行網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃服務(wù)

為進(jìn)一步優(yōu)化營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)布局，結(jié)合該市“十四五”規(guī)劃及重點(diǎn)區(qū)域的市場變化，東北地區(qū)某大型國有銀行一級(jí)分行籌備開展?fàn)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃采購工作。

19

2021-08

博智經(jīng)邦中標(biāo)西北地區(qū)某國有大型銀行一級(jí)分行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃選址項(xiàng)目

8月中旬，博智經(jīng)邦成功中標(biāo)西北地區(qū)某國有大型銀行一級(jí)分行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃選址項(xiàng)目。

13

2021-08

【權(quán)威解讀之環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)篇】全面解讀2021上半年度環(huán)渤海網(wǎng)點(diǎn)總量現(xiàn)狀及變化

博智經(jīng)邦對環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)北京、天津、石家莊、沈陽、濟(jì)南、青島、煙臺(tái)這七個(gè)核心地市及環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)17個(gè)沿岸城市2021年上半年的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量變化進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量變化趨勢，從而探索本區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)物理渠道建設(shè)新趨勢。

12

2021-08

【權(quán)威解讀之長三角篇】長三角地區(qū)2021半年度銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量變化態(tài)勢總結(jié)

自中共中央、國務(wù)院頒發(fā)《長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》以來,“長三角一體化發(fā)展”成為熱門關(guān)鍵詞被廣泛討論。金融業(yè)作為產(chǎn)業(yè)升級(jí)及經(jīng)濟(jì)一體化的鼎力支撐,以金融先行促進(jìn)長三角一體化發(fā)展已成為共識(shí),長三角的“金融一體化發(fā)展”被賦予國家使命。

10

2021-08

【權(quán)威解讀之粵港澳大灣區(qū)篇】深入剖析2021上半年度大灣區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)變化趨勢

繼上文全國銀行網(wǎng)點(diǎn)情況分析，本文基于銀監(jiān)會(huì)自2020年四季度末至2021年二季度末公布的各行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)（除去政策性銀行、財(cái)務(wù)公司、非網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營/信用卡中心等數(shù)據(jù)），對2021年上半年粵港澳大灣區(qū)（除港澳外）銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量變化趨勢進(jìn)行分析，對比廣州、佛山、肇慶、深圳、東莞、惠州、珠海、中山與江門9大城市網(wǎng)點(diǎn)變化特點(diǎn)，以期打開各類銀行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的新思路，提供宏觀啟示。

05

2021-08

【權(quán)威解讀】2021年半年度全國銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量變化，引發(fā)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)新思考

基于銀監(jiān)會(huì)自2020年四季度末至2021年二季度末公布的各行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)（除去政策性銀行、財(cái)務(wù)公司、非網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營/信用卡中心等數(shù)據(jù)），對2021年上半年全國銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量變化趨勢進(jìn)行分析，對比全國（除港澳臺(tái)區(qū)）7大區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)變化特點(diǎn)，以期打開銀行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的新思路，提供宏觀啟示。

20

2021-07

博智經(jīng)邦中標(biāo)華北地區(qū)某城商行網(wǎng)點(diǎn)選址咨詢服務(wù)項(xiàng)目

博智經(jīng)邦中標(biāo)華北地區(qū)某城商行網(wǎng)點(diǎn)選址咨詢服務(wù)項(xiàng)目

16

2021-07

博智經(jīng)邦成功中標(biāo)西南地區(qū)某大型國有銀行一級(jí)分行機(jī)構(gòu)布局規(guī)劃服務(wù)項(xiàng)目

近日，我司成功中標(biāo)西南地區(qū)某大型國有銀行一級(jí)分行機(jī)構(gòu)布局規(guī)劃服務(wù)項(xiàng)目

30

2021-06

金融服務(wù)融入生活消費(fèi)，建設(shè)銀行構(gòu)建生態(tài)主題網(wǎng)點(diǎn)

長期以來，銀行網(wǎng)點(diǎn)受種種因素影響其“光環(huán)”似乎正在漸漸減弱。而線上金融的迅猛發(fā)展，使得線下網(wǎng)點(diǎn)更不似從前那般重要。

07

2021-06

博智經(jīng)邦為華夏銀行總行提供渠道布局選址培訓(xùn)服務(wù)

近日，華夏銀行總行對市場上各家咨詢公司進(jìn)行充分了解與遴選后，選定我司布局規(guī)劃選址專家——鞏天祥先生于6月3日為“華夏銀行總行2021年機(jī)構(gòu)建設(shè)與管理培訓(xùn)班”全國35家分行領(lǐng)導(dǎo)分享《科技金融形勢下渠道布局與選址策略》版權(quán)課程培訓(xùn)。

25

2021-05

我司為中國建設(shè)銀行總行提供網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)培訓(xùn)

2021年5月18日至2021年5月21日，由中國建設(shè)銀行總行渠道與運(yùn)營管理部組織、全國各一級(jí)分行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加的“網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)培訓(xùn)班”，在建行大學(xué)東北學(xué)院舉行。我司運(yùn)營總監(jiān)葉永波先生應(yīng)邀為培訓(xùn)班學(xué)員提供了《網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃選址方法解析》專場培訓(xùn)。

21

2021-05

我司成功中標(biāo)工商銀行西北地區(qū)某一級(jí)分行網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃項(xiàng)目

營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)作為傳統(tǒng)銀行與新興互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)最大的差異化競爭優(yōu)勢，是銀行實(shí)現(xiàn)客戶細(xì)分和準(zhǔn)確市場定位的最主要渠道，是銀行進(jìn)入市場最前沿的競爭陣地。

29

2021-04

我司為某大型股份制商業(yè)銀行總行提供網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃選址咨詢服務(wù)

近日，某大型股份制商業(yè)銀行總行經(jīng)過嚴(yán)格篩選、多方比較，最終決定選擇我司作為其網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃選址咨詢服務(wù)供應(yīng)商。

07

2021-04

我司中標(biāo)西南地區(qū)某城商行總行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃咨詢項(xiàng)目

?3月末，我司中標(biāo)西南地區(qū)某城市商業(yè)銀行總行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃咨詢項(xiàng)目！

26

2021-03

我司中標(biāo)中國銀行某省分行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目

我司中標(biāo)中國銀行某省分行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目

20

2021-03

銀行場景服務(wù)進(jìn)行時(shí)，看銀行網(wǎng)點(diǎn)怎樣融入客戶生活

隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人臉識(shí)別等技術(shù)的應(yīng)用,銀行網(wǎng)點(diǎn)智能化、數(shù)字化、線上化金融服務(wù)能力水平全面升級(jí)，不斷方便人們的生活。同時(shí)也不斷融入尋常百姓的生活。

08

2021-02

至客戶：博智經(jīng)邦春節(jié)放假通知

轉(zhuǎn)眼間鼠年即將過去，將迎來農(nóng)歷牛年春節(jié)。南京博智經(jīng)邦企業(yè)管理咨詢有限公司全體職工在此誠摯感謝您長期以來對我司的支持與厚愛!向您致以最衷心的祝福和問候!在新的一年里，我司會(huì)更加努力，給您提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!　

05

2021-02

我司參與的某銀行課題榮獲一等獎(jiǎng)

2020年底，我司參與了某國有大行的金融課題研究。在分行領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)過近一個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)，協(xié)助分行圓滿完成了該研究課題。

03

2021-02

博智經(jīng)邦為杭州銀行提供渠道建設(shè)規(guī)劃咨詢服務(wù)

我司近期中標(biāo)杭州銀行全國營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃工作，我司將充分運(yùn)用我司科學(xué)、全面的理念及方法，一如既往為客戶提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的服務(wù)，向客戶呈現(xiàn)一份令其滿意的答卷。

28

2021-01

【印記2020】建設(shè)銀行打造網(wǎng)點(diǎn)多形態(tài)，數(shù)字化服務(wù)再創(chuàng)新

科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深刻改變著人類生產(chǎn)生活方式，影響著經(jīng)濟(jì)社會(huì)格局。作為“經(jīng)營數(shù)字”的行業(yè)，主動(dòng)擁抱科技革命、適應(yīng)產(chǎn)業(yè)變革是大型商業(yè)銀行適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的必然，也是鍛造核心競爭力的不二選擇。 立足網(wǎng)點(diǎn)，充分發(fā)揮物理網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)特性是建設(shè)銀行所關(guān)注的重要方向。同時(shí)，為了將自身的服務(wù)輻射到更多的客戶，建設(shè)銀行更是建設(shè)了多種特色網(wǎng)點(diǎn)。

19

2021-01

【獨(dú)家數(shù)據(jù)】權(quán)威解讀全國銀行網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量最新變化，啟發(fā)網(wǎng)點(diǎn)布局新思路

布萊特·金在《銀行4.0》一書中提到：“銀行服務(wù)無處不在，就是不在銀行網(wǎng)點(diǎn)。

14

2021-01

【印記2020】中行以線上平臺(tái)、線下網(wǎng)點(diǎn)為陣地，深耕四大金融場景

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的當(dāng)今，在線上服務(wù)渠道持續(xù)優(yōu)化的同時(shí)，物理網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)渠道仍是傳統(tǒng)大行的重要獲客入口，提升客戶服務(wù)體驗(yàn)的重要陣地，是其擁有的互聯(lián)網(wǎng)公司和其他銀行所不具備的天然優(yōu)勢。守

30

2020-12

我司為建行某一級(jí)分行提供網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃服務(wù)

近期，為科學(xué)網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域布局，優(yōu)化選址，提升網(wǎng)點(diǎn)綜合效能，更好地服務(wù)廣大客戶，中國建設(shè)銀行某一級(jí)分行組織開展了全轄物理渠道布局規(guī)劃工作，并選擇我司作為此次網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃項(xiàng)目的合作伙伴。

25

2020-12

我司為中國某大型金融機(jī)構(gòu)展開全國網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃方法培訓(xùn)

為了提升各層級(jí)渠道建設(shè)相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)，提升渠道規(guī)劃選址科學(xué)性，12月24日，某全國性大型金融機(jī)構(gòu)攜手南京博智經(jīng)邦企業(yè)管理咨詢有限公司組織開展了關(guān)于《金融科技形勢下銀行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃方法》的專題培訓(xùn)。

16

2020-12

博智經(jīng)邦在中國建設(shè)銀行某一級(jí)分行PK獲勝并達(dá)成二次合作

近期，為進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，提升網(wǎng)點(diǎn)效能，中國建設(shè)銀行某一級(jí)分行開展了物理渠道布局規(guī)劃工作。

09

2020-12

?工行太原分行項(xiàng)目PK喜獲好評并達(dá)成合作

?近期，中國工商銀行太原分行為了提高網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃選址的科學(xué)性，決定引進(jìn)專業(yè)咨詢公司。

02

2020-11

新數(shù)據(jù)還是新范式 —— 手機(jī)信令數(shù)據(jù)專題（四）

近年來，外部大數(shù)據(jù)在銀行咨詢的應(yīng)用一直是業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。我們期望在這一段時(shí)間和諸位透過手機(jī)信令數(shù)據(jù)來看一看商業(yè)銀行選址的那些事。我們從廈門市商業(yè)銀行布局出發(fā)，結(jié)合手機(jī)信令數(shù)據(jù)來分析廈門市銀行選址的偏好特征、布局特征、覆蓋客群特征等，最后以信令數(shù)據(jù)為引，和諸位共同探討大數(shù)據(jù)在運(yùn)用中的現(xiàn)實(shí)意義與不足。

21

2020-10

我司再次為中國建設(shè)銀行某一級(jí)分行提供網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃服務(wù)

我司在2020年成功完成中國建設(shè)銀行某一級(jí)分行省會(huì)城市網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃項(xiàng)目，獲得分行相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對我司工作成果的高度認(rèn)可。

16

2020-10

功能與規(guī)模之爭——手機(jī)信令數(shù)據(jù)專題（三）

近年來，外部大數(shù)據(jù)在銀行咨詢的應(yīng)用一直是業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。我們期望在這一段時(shí)間和諸位透過手機(jī)信令數(shù)據(jù)來看一看商業(yè)銀行選址的那些事。我們從廈門市商業(yè)銀行布局出發(fā)，結(jié)合手機(jī)信令數(shù)據(jù)來分析廈門市銀行選址的偏好特征、布局特征、覆蓋客群特征等，最后以信令數(shù)據(jù)為引，和諸位共同探討大數(shù)據(jù)在運(yùn)用中的現(xiàn)實(shí)意義與不足。

16

2020-10

遠(yuǎn)比你想象的激烈——手機(jī)信令數(shù)據(jù)專題（二）

近年來，外部大數(shù)據(jù)在銀行咨詢的應(yīng)用一直是業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。透過本文，我們期望和諸位透過手機(jī)信令數(shù)據(jù)來看一看商業(yè)銀行選址的那些事兒。我們以廈門市商業(yè)銀行布局為例，結(jié)合手機(jī)信令數(shù)據(jù)來分析廈門市銀行選址的偏好特征、布局特征、覆蓋客群特征等，最后以信令數(shù)據(jù)為引，和諸位共同探討大數(shù)據(jù)在運(yùn)用中的現(xiàn)實(shí)意義與不足。

16

2020-10

銀行選址的“掐尖效應(yīng)”——手機(jī)信令數(shù)據(jù)專題（一）

近年來，外部大數(shù)據(jù)在銀行咨詢的應(yīng)用一直是業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。我們期望和諸位透過手機(jī)信令數(shù)據(jù)來看一看商業(yè)銀行選址的那些事。我們以廈門市商業(yè)銀行布局為例，結(jié)合手機(jī)信令數(shù)據(jù)來分析廈門市銀行選址的偏好特征、布局特征、覆蓋客群特征等，最后以信令數(shù)據(jù)為引，和諸位共同探討大數(shù)據(jù)在運(yùn)用中的現(xiàn)實(shí)意義與不足。

28

2020-09

我司為湖南地區(qū)某國有大行提供網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃服務(wù)

我司為湖南地區(qū)某國有大行提供網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃服務(wù)

10

2020-09

博智經(jīng)邦對某國有大行全轄展開金融科技形勢下的網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃選址方法培訓(xùn)

9月10日，時(shí)值教師節(jié)，應(yīng)某國有大行之邀，在總行運(yùn)管部組織的2020年網(wǎng)點(diǎn)管理培訓(xùn)會(huì)議上，博智經(jīng)邦對全國所有36家一級(jí)分行進(jìn)行了網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃選址、效能提升方法的全面培訓(xùn)。

03

2020-09

我司為某城商行總行提供網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃選址專題培訓(xùn)

2020年9月2日，某城商行總行攜手南京博智經(jīng)邦企業(yè)管理咨詢有限公司開展了關(guān)于《新形勢下銀行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃選址新思路》的專題培訓(xùn)，該行總行主管部門總經(jīng)理、異地分行行長/副行長與本部各管轄支行行長出席了本次培訓(xùn)。

31

2020-08

建行項(xiàng)目PK喜獲好評

近期，中國建設(shè)銀行某一級(jí)分行引進(jìn)包括我司在內(nèi)的兩家咨詢公司，同步對兩家二級(jí)分行展開網(wǎng)點(diǎn)三年布局規(guī)劃。

28

2020-08

我司為中國銀行XX一級(jí)分行開展銀行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃選址方法培訓(xùn)

2020年8月27日，由中國銀行XX一級(jí)分行組織的“銀行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃選址方法培訓(xùn)”正式開班。

13

2020-08

我司為某國有銀行江蘇省某分行提供物理渠道布局規(guī)劃服務(wù)

近日，我司與某國有銀行江蘇省某分行達(dá)成合作，為該行提供物理渠道布局規(guī)劃服務(wù)。我司將充分運(yùn)用科學(xué)理論、強(qiáng)大技術(shù)完成本次項(xiàng)目。

11

2020-08

我司為湖北省某農(nóng)村商業(yè)銀行提供網(wǎng)點(diǎn)選址評估服務(wù)

我司在成功完成湖北省某農(nóng)村商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃項(xiàng)目后，獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對我司工作成果的認(rèn)可。

03

2020-08

我司為某國有銀行內(nèi)蒙地區(qū)某分行提供網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃服務(wù)

為完善銀行網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域布局、更好的服務(wù)廣大客戶，某國有銀行內(nèi)蒙地區(qū)某分行籌備開展網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃工作。

07

2020-07

我司圓滿完成中國建設(shè)銀行西北地區(qū)某分行網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃工作

近期，我司針對本次規(guī)劃工作向分行行長及各部門主管進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。

28

2020-06

我司成功中標(biāo)建設(shè)銀行華東地區(qū)某分行網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃調(diào)整項(xiàng)目

近日，建設(shè)銀行華東地區(qū)某分行為完善銀行網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域布局，健全行內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃選址流程體系，籌備開展銀行網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃工作。

22

2020-06

我司為四川地區(qū)某國有大行提供網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃選址服務(wù)

最近，四川地區(qū)某國有大行因應(yīng)金融市場環(huán)境的變化，邀請我司為其開展銀行網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃選址工作。

18

2020-06

我司為山東地區(qū)某大型國有銀行一級(jí)分行提供物理渠道布局規(guī)劃服務(wù)

近期，山東地區(qū)某大型國有銀行一級(jí)分行為優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，以更好地服務(wù)客戶，啟動(dòng)了物理渠道布局規(guī)劃工作。

19

2020-05

我司為華東地區(qū)某國有大行二級(jí)分行提供渠道布局規(guī)劃服務(wù)

近期，為實(shí)現(xiàn)物理渠道布局合理化、完善對客戶的服務(wù)，華東地區(qū)某省會(huì)城市的國有大行二級(jí)分行展開物理渠道布局規(guī)劃招標(biāo)工作。

18

2020-05

我司為新疆自治區(qū)某國有大行提供網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃服務(wù)

近日，新疆自治區(qū)某國有大行為更全面地服務(wù)好客戶，因了解到我司具有良好的信譽(yù)、豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)大的技術(shù)，遂邀請我司成為此次網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃項(xiàng)目的合作伙伴，這也是我司在新疆地區(qū)服務(wù)的第二家國有大行。

15

2020-05

我司再次中標(biāo)中國建設(shè)銀行某一級(jí)分行網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃項(xiàng)目

我司在2019年成功完成中國建設(shè)銀行某一級(jí)分行網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃項(xiàng)目（部分行政區(qū)）后，獲得了分行相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對我司工作成果的認(rèn)可。

13

2020-05

我司圓滿完成某四大國有銀行總行全國網(wǎng)點(diǎn)布局分析項(xiàng)目

2020年一季度，我司成功中標(biāo)某四大國有銀行總行全國網(wǎng)點(diǎn)布局分析項(xiàng)目，近日已完成相關(guān)分析，并向總行提交成果。

15

2020-04

我司研究成果被某國有大行選為總行三年規(guī)劃重要參考文獻(xiàn)

某國有大行總行近日下發(fā)了全國物理渠道三年規(guī)劃征求意見稿，其中，全文引用了我司近期的一項(xiàng)研究成果作為參考文獻(xiàn)。

27

2020-03

博智經(jīng)邦震撼推出“決疑臺(tái)”——中國第一個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)問診公益平臺(tái)驚艷亮相

應(yīng)廣大銀行客戶所請，為回饋多年來的支持，博智經(jīng)邦銀行產(chǎn)業(yè)研究院依托二十年網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃選址、效能提升專業(yè)咨詢的經(jīng)驗(yàn)以及自主研發(fā)的“數(shù)智云”銀行網(wǎng)點(diǎn)智能選址經(jīng)營決策系統(tǒng)，打造了具專業(yè)性、公益性、全國性的中國第一個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)問診公益平臺(tái)——“決疑臺(tái)”。

13

2020-03

我司成功中標(biāo)某四大國有銀行總行全國網(wǎng)點(diǎn)布局分析項(xiàng)目

疫情期間，即使是新冠病毒也無法阻擋我司全心全意服務(wù)銀行的腳步。

09

2020-03

中國建設(shè)銀行西北地區(qū)某省分行網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)

為保障我司中國建設(shè)銀行西北地區(qū)某省分行網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃項(xiàng)目在疫情期間也能穩(wěn)步、順利推進(jìn)，我司項(xiàng)目組成員停班不停工。

22

2020-02

“數(shù)智云“銀行網(wǎng)點(diǎn)智能決策分析系統(tǒng)3.0版本震撼發(fā)布

突如其來的疫情，使社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)幾乎陷入停滯，居民足不出戶，網(wǎng)點(diǎn)到店率急劇下降，銀行業(yè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，各大銀行都在積極調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)安排，以期利用少量營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)最大化的輻射能力。

21

2020-01

春節(jié)放假通知

17

2020-01

我司喜獲新疆某大型國有銀行好評

2019年上半年，我司成功中標(biāo)新疆某大型國有銀行網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃項(xiàng)目。近期，我司向分行各主要領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)了本次規(guī)劃方法及成果。

16

2020-01

我司中標(biāo)甘肅某大型國有銀行網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃選址項(xiàng)目?

近日，為優(yōu)化銀行網(wǎng)點(diǎn)布局，更好的服務(wù)廣大客戶，甘肅某大型國有銀行針對行內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃選址項(xiàng)目進(jìn)行單一來源采購。

07

2020-01

我司成功與浙江某城商行總行達(dá)成合作

項(xiàng)目洽談前期行方為驗(yàn)證我司規(guī)劃選址的專業(yè)水平，分別抽取了不同城市的十余個(gè)網(wǎng)點(diǎn)

27

2019-11

我司中標(biāo)湖南省某城商行網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃項(xiàng)目

近日，我司參加湖南省某城商行下轄分行2020年-2022年網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃項(xiàng)目競標(biāo)

25

2019-10

我司完成常熟農(nóng)商行三市新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃

近日，我司為常熟農(nóng)商銀行提供了蘇州、無錫、南通三個(gè)城市在未來3年異地?cái)U(kuò)張的渠道布局規(guī)劃工作。

21

2019-10

南京博智經(jīng)邦2019秋季銀行渠道建設(shè)研討會(huì)成功舉行

2019年10月18日，由南京博智經(jīng)邦企業(yè)管理咨詢有限公司組織召開的2019年秋季銀行渠道建設(shè)研討會(huì)在南京順利舉行。

06

2019-09

我司中標(biāo)揚(yáng)州某農(nóng)商行網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃項(xiàng)目

近期，我司參與揚(yáng)州某農(nóng)商行網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃競標(biāo)會(huì)議。

01

2019-09

我司中標(biāo)中國工商銀行山東地區(qū)某分行網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃項(xiàng)目

近日，我司在中國工商銀行山東地區(qū)某分行的網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃競標(biāo)中，通過展現(xiàn)科學(xué)的理論體系、扎實(shí)的規(guī)劃功底及對現(xiàn)階段金融行業(yè)的先進(jìn)分析、思路，贏得了行領(lǐng)導(dǎo)的肯定，最終選擇我司成為其網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃的合作伙伴。

20

2019-08

我司為中國建設(shè)銀行開展全轄網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃選址方法培訓(xùn)

2019年8月19日，由中國建設(shè)銀行總行渠道與運(yùn)營管理部組織召開，為期五天的‘2019年網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃培訓(xùn)班’在建行大學(xué)東北學(xué)院（哈爾濱）培訓(xùn)中心在準(zhǔn)時(shí)開班。

15

2019-08

我司成功中標(biāo)某國有大行蘇州分行網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃項(xiàng)目

近期，蘇州某國有大行為更好地服務(wù)客戶，以昆山為試點(diǎn)單位籌備開展網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃工作。我司通過了行內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的考察，成功中標(biāo)此次網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃項(xiàng)目。

25

2019-07

我司成功中標(biāo)某大型國有銀行新疆分行網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃項(xiàng)目

日前，新疆地區(qū)某大型國有銀行因應(yīng)金融市場環(huán)境的變化，籌備開展網(wǎng)點(diǎn)布局三年規(guī)劃工作。我司憑借先進(jìn)的方法論、豐富的案例經(jīng)驗(yàn)贏得了行領(lǐng)導(dǎo)的青睞，并最終選擇我司成為該行網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃項(xiàng)目合作單位。

23

2019-07

我司為客戶打造的智能機(jī)構(gòu)選址系統(tǒng)順利通過驗(yàn)收

近日，我司為西北地區(qū)某以金融科技著稱的城商行提供了網(wǎng)點(diǎn)布局三年規(guī)劃服務(wù)，并以我司的“數(shù)智云”系統(tǒng)為基礎(chǔ)，為該行量身打造了一套智能機(jī)構(gòu)選址系統(tǒng)，從而使其未來三年全轄物理渠道建設(shè)工作不僅有理論依據(jù)，還有實(shí)用工具。

11

2019-06

我司完成中國建設(shè)銀行東北地區(qū)某一級(jí)分行網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃服務(wù)

近日，我司為中國建設(shè)銀行東北地區(qū)某一級(jí)分行提供全轄網(wǎng)點(diǎn)三年布局規(guī)劃服務(wù)，為其未來三年全轄網(wǎng)點(diǎn)總量提供了科學(xué)參考，并制定了網(wǎng)點(diǎn)綜合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與潛力區(qū)域進(jìn)駐標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升其渠道建設(shè)工作的科學(xué)性，同時(shí)，對全轄現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面診斷，提出科學(xué)的提升建議。

28

2019-03

我司中標(biāo)中國建設(shè)銀行廈門市分行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃選址項(xiàng)目

近日，我司在競標(biāo)中，依靠展示強(qiáng)大的實(shí)力、先進(jìn)的技術(shù)成功中標(biāo)中國建設(shè)銀行廈門市分行島外網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃選址項(xiàng)目。

28

2019-03

我司中標(biāo)四大行某分行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃選址項(xiàng)目

經(jīng)業(yè)內(nèi)口碑轉(zhuǎn)介，某銀行二級(jí)分行經(jīng)兄弟分行推薦，成功簽約該市城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃選址項(xiàng)目。

11

2019-03

市場洞察——讓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)變成KPI

隨著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，GDP每年不斷的增長，可以看出國人的生活越來越好，“吃、喝、游、購、娛” 占據(jù)了國人生活比例越來越大，原有的基礎(chǔ)生活必須品已經(jīng)不能再滿足人們的需求，簡陋的商品披上了華麗的外衣，同時(shí)這也伴隨著“人工費(fèi)”、“服務(wù)費(fèi)”等隱性消費(fèi)從商品的價(jià)格上累計(jì)支付，新一代人們的思想也從“實(shí)不實(shí)用”變成了“喜不喜歡”，“性價(jià)比”也開始變的虛無縹緲起來，現(xiàn)在的消費(fèi)理念逐漸年輕化。

08

2019-01

我司為兩大省行展開全省布局規(guī)劃工作

近日，我司連續(xù)中標(biāo)兩家四大行一級(jí)分行的全省規(guī)劃選址合作項(xiàng)目，共涵蓋20余個(gè)地市，為公司的發(fā)展又添了濃墨重彩的一筆。

07

2019-01

中國農(nóng)業(yè)銀行某省分行網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃布局選址培訓(xùn)簡報(bào)

銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)客戶細(xì)分和準(zhǔn)確市場定位，與目標(biāo)客戶直接面對面提供服務(wù)的觸角和抓手，也是銀行進(jìn)入市場最前沿的競爭陣地。從國內(nèi)外銀行的經(jīng)驗(yàn)來看，網(wǎng)點(diǎn)是所有渠道中最重要的一環(huán)，有著網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等新興渠道不可替代的作用，是銀行重要的核心競爭力。對此，省分行領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃布局選址工作，并由省分行運(yùn)營管理部牽頭組織此次網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃布局選址培訓(xùn)項(xiàng)目。